浅论房屋建筑工程技术与安全管理

概要：项目安全性管理是楼房建筑的重中之重，关系到国计民生和社会的谐平稳。在楼房建筑工程项目中要严抓项目安全性管理，主要针对楼房建筑工程的现场勘查、设计、竣工验收；涉及建筑、勘查设计、施工、工程的监督监理工作，在楼房建筑工程项目中作好全程的安全性管理工作，就是确保施工人员人身安全，确保楼房的质量，房屋建筑工程的技术和安全性管理变得尤为重要。　　关键词：楼房建筑；工程技术；安全性管理　　1楼房建筑工程阐述　　楼房建筑工程就是指各种新建、扩建或者改建的楼房建筑及其附属设施和与其设施的路线、管道、设备铺工程以及室内外翻新工程，还包括修筑楼房工程所实施的勘查、筹划、设计制图、施工、加装以及确保等。

楼房建筑工程分类遵循建筑物的用于功能分类和楼房建筑高度分类，低层就是1-3层；多层就是4-6层；中高层就是7-9层；10层以上就是高层建筑；总高度多达100米以上就是超高层。　　2楼房建筑工程项目施工前的安全性管理　　楼房建筑工程项目施工前的安全性管理主要有以下几方面：　　2.1办好楼房建筑工程项目的勘查设计。

　　项目勘查设计工作是楼房建筑工程项目的初始工作，关系到整个楼房建筑工作的成功实行。首先对工程项目要公开招标，挑选有资质杰出的建筑设计单位。

其次，留意一些设计细节，比如连贯水、电、燃气、热、闭路电视线、邮电通讯等地下管线；原材料的指定，以确保楼房建筑工程在建筑中所须要物资和涉及原料按时做到；在楼房建筑工程明确的施工前能动态取得非常准确的文物勘探、地质测量、水文等涉及报告；还要留意，楼房建筑工程的施工措施，确保安全施工，文明施工。　　2.2要严抓建筑工程的招标投标管理工作。

　　在工程施工中，不应实行项目法人责任制，实施招标制，实施建设监理制，建设单位与施工单位创建质量管理机构及各项管理制度，完善质量保证体系。为了确保施工质量，正式成立工程指挥部，负责管理设计、施工、监理及其它各部门在施工现场的的组织、协商工作。要委托合乎资质拒绝、信誉较好的监理公司，实施总监理工程师负责制，按合同规定对工程中的设计和施工质量负起监督、掌控的责任并向建设单位展开负责管理。

建设单位要自由选择资质低、信誉好的设计院为设计单位，并在合约中具体设计单位的责任、权利和义务，规范设计不道德。在编成明确的投标文件上，不应由具备资格证而且非常丰富工程项目经验的专业建筑工程安全性工程师以及具体实施安全性管理的技术人员同共参加。制订工期，建筑单位在申请人施工许可证以前，向当地房地产建筑工程安全性管理机构递交工地安全性责任书，其中包括建筑单元及施工单元各自的安全性任务、该项目安全性风险评价告诉、安全性生产借贷体系及安全性生产专项施工措施。

在建筑工程项目施工经由与其有联系作业场况及建筑工程项目有联系安全措施所须要费用以专项费用来计提，不要列为建筑工程项竞价来算；建筑工程项目投标规范化中，总承包单元建筑全程安全性要划入评标规则；由涉及建筑工程项目安全性专家来参加安全性方面的评标工作。　　2.3在建筑工程项目施工中要减小力度抓好原料管理。

　　进场的原材料必需合乎设计拒绝，要把原料仅有角度、仅有历程的安全性检测，评测，竣工验收管理。进场的水泥、钢筋、外加剂等必需有出厂合格证，同时对所有进场原材料展开亲眼采样和送有资质的质量监督检验单位展开检测试验，不合格者不准不许用于。钢筋和焊条不应与出厂合格证、批号展开对照竣工验收，展开外观检查，并现场亲眼采样检验，经检测合格后方可用于。

所有进场原材料要按照规定在登录地方安全性码放。现场要常常抽验砂石等原材料计量的准确度、加热时间，随时抽验混凝土的塌落度，检查混凝土水土保持情况。屋面集中体现楼房的透气、灌溉、保温、防水功能。

屋面工程的各种原材料均须符合要求，对防水材料不但拒绝有产品合格证，还拒绝有试验报告，杜绝不合格产品上楼。施工一层、检查一层，合格后方可转入下道工序。

　　生产业务单元为房地产建筑工程供应的保险防护用品、零配件、房地产建筑原料等应遵从保险公共卫生规则和噪声控制规则，并依据生产而且铺规则对其商品配齐，同时获取检测合格证和商品的生产许可证，商品的涉及技术规则，商品的涉及图纸图纸和技术资料；商品安全性防水放置的解释。楼房建筑工程项目单元在备全副相干性建筑工程项目原料中，不得出售或者就就是擅自必须建筑施工单元出售、供应、运用不合乎安全卫生规范化的楼房建筑原料、防护用品和机械设备；不得为施工单元登录上述商品的生产厂、供应商。

　　3楼房建筑工程项目全程施工的安全性管理　　在楼房建筑工程项目施工单元的资格上要作好审核工作，所交会的施工单元应该拒绝接受楼房建筑工程安全性监督机构的监督管理，分向当地楼房建筑工程安全性监督机构申请人安全性审核。建筑工程项目施工单元的项目经理、安全性管理人员应该经由上级安全性培训、审核合格后，持证上岗。楼房建筑工程项目施工单元不应必是创建以本单元安全性生产第一任务人为中心的分级承当的安全性生产责任制，成立安全性生产管理部门，配有与工程适当的安全性工程师，并向工程项目驻项目安全性工程师。

项目安全性工程师分担安全性生产保证体系有效地运转，构建安全性管理的人员、物资、经费等规范化，对项目安全性生产实施监督、检查，展开安全性防水设施竣工验收，制止违背楼房建筑工程安全性规定违章施工，要有预防措施和应急预案。主体框架施工中，要严苛审查模板的施工方案，巡查模板的支架否符合方案的拒绝，目测模板的起拱顶情况，拆毁模板的混凝土强度应以以现浇构件同条件水土保持试件的混凝土强度为依据。砌筑用砖必需浇透，经测算，浸泡深度＞1.5cm，禁令干砖上墙；禁令碎砖集中于用于。

砌筑砂浆必需按比例提炼，定期抽验。　　　4楼房建筑工程项目后期的安全性管理　　楼房建筑工程完工后期之安全性管理工作非常最重要，这关系到楼房建筑工程的竣工验收，工程项目后期的安全性管理，坚决隐密工程验收，对柱、梁的钢筋直径、形状、数量、方位、锚固长度等等，细心展开竣工验收。　　建筑工程项目完工安全性管理资料就是证实建筑工程项目否安全性施工。

建筑工程项目的检测完整文件记录，即建筑工程项目在施工现场否遵守安全性管理规定，楼房建筑工程监督机构对工程项目审核的涉及最重要内容，建筑工程项目在全程施工中作的安全性资料的记录否确切清楚。在建筑工程项目施工安全性管过程中应将建筑工程项目全程安全性记录，其中建筑工程项目全程安全性记录不应包括以下涉及内容:台账、报表、原始记录等，并遵循涉及法则去创建、搜集而且整理，分类管理；判断安全部门或者相干性人员，搜集、整理包括分包单元在内的多种安全性管理资料，实施标记、编目而且立卷，并装订成册；安全性记录的储存和交给，要有专人分担，储存的环境不应益于留存而且检索。在楼房建筑工程完工后，施工单元要对和该工程项目实施涉及的质量检测而且整理涉及资料漆，同时要对该工程项目作好涉及的建筑工程项目完工施工安全性评价，并向楼房建筑工程安全性监督机构提交单元工程完工施工安全性管理资料。　　5总述　　在楼房建筑工程项目中作好工程前期、施工过程、工程完工的安全性管理工作，明确工程前期工程项目勘查设计要全面、全程施工安全性管理要严抓、完工过渡做到。

楼房建筑工程项目各个关头环环相扣，确保施工顺利完成，保证楼房建筑安全安心。　　参考文献　　［1］邓建.浅谈房屋建筑工程施工项目管理［J］.中小企业科技,2007（4）.　　［2］俞富新.房建工程施工质量管理与掌控［J］.散装水泥,2007（3）.　　［3］张仕.浅谈房屋建筑工程施工现场安全性监督管理［J］.广东科技出版社,2006（9）..。

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